近日，陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司掀起了一場技術(shù)攻關(guān)熱潮。為突破技術(shù)瓶頸、提升核心競爭力，該公司機(jī)電設(shè)備維修中心成立了多個(gè)技術(shù)攻關(guān)小組，由中心總工程師馮敏擔(dān)任組長，牽頭推進(jìn)三坐標(biāo)和數(shù)控鏜銑床選型布置等5大重點(diǎn)項(xiàng)目。2月11日，在陜煤集團(tuán)2025年工作會上，馮敏信心十足地說：“今年，我們將加快轉(zhuǎn)型升級步伐，推動(dòng)從傳統(tǒng)維修向加工生產(chǎn)制造邁進(jìn)，力爭走在行業(yè)前列?！?/p>

馮敏是我省煤炭行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)軍人才。他突破國內(nèi)行業(yè)技術(shù)瓶頸50余個(gè)，被評為“全國技術(shù)能手”“陜西省首席技師”“三秦工匠”等。

陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司機(jī)電設(shè)備維修中心被譽(yù)為大型礦用設(shè)備的“急救醫(yī)院”，承擔(dān)著陜煤集團(tuán)陜北片區(qū)11對大型礦井的設(shè)備維修重任。馮敏剛步入這個(gè)崗位就展現(xiàn)出勤奮好學(xué)的品質(zhì)。他對電路圖深入研究，每次檢修任務(wù)一結(jié)束，便會在煤機(jī)圖紙上做上記號。10余年間，他積累了10多本厚厚的維修筆記。

憑借韌勁，馮敏練就了過硬的技術(shù)本領(lǐng)。在進(jìn)口設(shè)備技術(shù)服務(wù)過程中，他多次解決了設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)工程師都無法解決的難題，并組織編寫了18類采掘設(shè)備的291個(gè)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)的制定，不僅提升了我國采煤機(jī)等重大技術(shù)裝備的維修水平，還為國家在這一領(lǐng)域贏得了國際話語權(quán)。

近年來，隨著陜煤集團(tuán)智能化建設(shè)水平的提升，生產(chǎn)設(shè)備不斷升級，維修工作面臨新的挑戰(zhàn)。馮敏深知，要想高效完成維修任務(wù)，必須深入了解設(shè)備的構(gòu)造和功能。他暗下決心：“一定要吃透用熟設(shè)備原理圖，讓原理圖‘走’入現(xiàn)場，成為查找設(shè)備故障的‘活地圖’。”

為了盡快掌握設(shè)備的工作原理，馮敏帶領(lǐng)同事多次前往廠家學(xué)習(xí)。此外，他每月會抽出10天時(shí)間下井，現(xiàn)場了解設(shè)備情況。當(dāng)廠家工作人員進(jìn)廠時(shí)，他更是抓住機(jī)會請教，認(rèn)真鉆研每一個(gè)問題。通過對采掘車間近10年2000次故障處理大數(shù)據(jù)的梳理歸納，他編制了《馮敏采煤機(jī)故障快速處理三步法手冊》。這本手冊不僅提高了團(tuán)隊(duì)處理故障的效率，還為培養(yǎng)新人提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

馮敏非常重視人才培養(yǎng)工作，通過建立故障數(shù)據(jù)庫、開展小講堂等舉措，不斷提升職工的技能水平。在他的努力下，3年來，企業(yè)培養(yǎng)出1名“全國技術(shù)能手”、4名“陜西省技術(shù)能手”，1人獲得“陜西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?人進(jìn)入國家級、省級等各類技能大賽前三名。

有沒有一種辦法可以更加方便快捷地拿到采煤機(jī)故障的第一手資料，方便維修人員及時(shí)有效地進(jìn)行檢修？2023年，針對這一疑問，馮敏技能大師工作室迅速成立了項(xiàng)目攻關(guān)小組。小組通過采煤機(jī)將數(shù)據(jù)傳往端頭站進(jìn)入自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)，利用現(xiàn)有的自動(dòng)化系統(tǒng)將數(shù)據(jù)從區(qū)隊(duì)監(jiān)測站提取出來，再基于VNC工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化分析，通過虛擬網(wǎng)絡(luò)控制平臺，實(shí)現(xiàn)對區(qū)隊(duì)在線監(jiān)測站的遠(yuǎn)程控制。

近3年，馮敏帶領(lǐng)其技能大師工作室成員申報(bào)專利30余個(gè)，完成創(chuàng)新項(xiàng)目300余個(gè)，解決技術(shù)難題200余個(gè)。這些創(chuàng)新成果不僅提升了我國煤炭行業(yè)的技術(shù)水平，還為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。